สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
การให้บริการของ NIA
ความเคลื่อนไหวของ NIA
ช่องทางในการติดต่อกับ NIA
การเดินทางสัมมนาเชิงปฏิบัติการของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ(องค์การมหาชน) ครั้งที่ 36
สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ครั้งที่ 36 เรื่อง การทำงานเป็นทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรประจำปี 2567 เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมเชิงจริยธรรม พัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างความสัมพันธ์อันดี และเพิ่มความสุขในการทำงาน มุ่งหวังให้เกิดวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม มีความคิดสร้างสรรค์ บุคลากรมีทัศนคติดี เข้าใจวัฒนธรรมองค์กร ตามค่านิยมหลัก “คุณลักษณะของนวัตกร : 5I” และสามารถนำค่านิยมหลักมาปรับใช้ในการทำงาน เพื่อผลักดันให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและก้าวไปสู่ความสำเร็จ ระหว่างวันที่ 15-17 กุมภาพันธ์ 2567 ณ พัทยา โดยจำนวนบุคลากรที่เข้าร่วม 120 คน
โดยในวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2567 สำนักงานจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับ ESG ซึ่งเป็นแนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาขององค์กรอย่างยั่งยืน ซึ่งย่อมาจาก Environment, Social, และ Governance ถือเป็นแนวทางสำคัญในการขับเคลื่อนสำนักงานฯ ในขณะนี้ และเพื่อให้บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจอย่างแท้จริง สำนักงานจึงประยุกต์จัดกิจกรรมให้เกิดการเรียนรู้ที่ทั้งสนุกและเข้าใจง่ายผ่านกิจกรรมที่ชื่อว่า ESG Walk Rally โดยรูปแบบกิจกรรมคือแบ่งกลุ่มและแต่ละกลุ่มเก็บคะแนนในแต่ละฐานกิจกรรม โดยรายละเอียดของแต่ฐานจะรายละเอียด ดังนี้
1. "E" Environmental สิ่งแวดล้อม
โดยเนื้อหาของฐานกิจกรรมคือเสริมสร้างความเข้าใจให้บุคลากรเกี่ยวกับประโยชน์ของสิ่งแวดล้อมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมจากการดำเนินงานของสำนักงานฯ และรวมสร้างความตระหนักให้บุคลากรต่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
2. "S" Social สังคม
โดยเนื้อหาของฐานกิจกรรมคือสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างสำนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก เนื่องจากความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนที่เกี่ยวข้องย่อมมีแนวโน้มในการดำเนินงานของสำนักงานเป็นอย่างดี นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเท่าเทียมในคนทุกกลุ่ม การให้ความสำคัญกับหลักสิทธิมนุษยชน การให้ความสำคัญกับแรงงาน
3. "G" Governance บรรษัทภิบาล
โดยเนื้อหาของฐานกิจกรรมคือสร้างความเข้าใจในประเด็นการดำเนินงานของสำนักงานบนพื้นฐานความโปร่งใส่ตรวจสอบได้ โดยมีกิจกรรมย่อยเพื่อสร้างความเข้าใจให้กับบุคลากรดังนี้
1. สร้างความเข้าใจต่อประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐและระเบียบคณะกรรมการนวัตกรรมแห่งชาติว่าด้วยประมวลจริยธรรม พ.ศ. 2566 และแนวทางเพื่อส่งเสริมแนวทางความคิดการทำงานบนพื้นฐานจริยธรรม รวมถึงสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวปฏิบัติ Dos & Don’ts เพื่อลดความสับสนเกี่ยวกับพฤติกรรมสีเทาและเป็นแนวทางในการประพฤติตนทางจริยธรรม
2. สร้างความเข้าใจและการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรภายใต้นโยบายการไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่ (No Gift Policy) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567
3. สร้างความเข้าใจและการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรภายใต้มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
นอกจากนี้ในวันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2567 บุคลากรเข้ารับฟังบรรยายและกิจกรรมเสริมสร้างจริยธรรมและความโปร่งใสในองค์กร โดย อ.เศรษฐา เมธีปราชญางกูร
หลักการและเหตุผล
กิจกรรมนี้เป็นการเสริมสร้างจริยธรรมและความโปร่งใสภายในองค์กร ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและได้รับความไว้วางใจจากประชาชนและองค์กรอื่น ๆ ประกอบด้วยการอภิปรายกลุ่ม กรณีศึกษา หรือสถานการณ์จำลอง ที่จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้ฝึกปฏิบัติและประยุกต์ใช้หลักจริยธรรมและความโปร่งใสในสถานการณ์ต่าง ๆ ทั้งหมดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปลูกฝังจริยธรรมและความโปร่งใสให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร สร้างบรรยากาศการทำงานที่มีคุณธรรม และยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานขององค์กร
ผลการดำเนินงาน
ผู้อำนวยการ เจ้าหน้าที่ และจ้างเหมาบริการบุคคลภายนอกปฏิบัติหน้าที่ในสำนักงาน ได้รับความรู้และทัศนคติที่ถูกต้องเกี่ยวกับจริยธรรมและความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน ผ่านการรับฟังบรรยายจาก อ.เศรษฐา เมธีปราชญางกูร ซึ่งจะทำให้เข้าใจถึงความสำคัญ หลักการ และแนวปฏิบัติที่ดีในประเด็นเหล่านี้ รวมถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นหากขาดจริยธรรมและความโปร่งใส นอกจากนี้ยังได้ฝึกทักษะการประยุกต์ใช้จริยธรรมและความโปร่งใสผ่านกิจกรรมเสริม เช่น การอภิปรายกลุ่มกรณีศึกษา หรือสถานการณ์จำลอง ซึ่งจะทำให้สามารถนำหลักการที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในสถานการณ์จริงได้อย่างเหมาะสม เป็นการเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติจริง